{"id":4054,"date":"2024-03-06T16:45:09","date_gmt":"2024-03-06T16:45:09","guid":{"rendered":"https:\/\/ww2.haymanwoodward.com\/sin-categorizar\/dia-internacional-de-la-mujer-2024-inspirar-la-inclusion\/"},"modified":"2024-03-06T16:45:09","modified_gmt":"2024-03-06T16:45:09","slug":"dia-internacional-de-la-mujer-2024-inspirar-la-inclusion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww2.haymanwoodward.com\/es\/insights\/dia-internacional-de-la-mujer-2024-inspirar-la-inclusion\/","title":{"rendered":"D\u00eda Internacional de la Mujer 2024: inspirar la inclusi\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br\/>En v\u00edsperas del D\u00eda Internacional de la Mujer, que se celebra el viernes 8 de marzo de 2024, el acontecimiento mundial anual que celebra los logros de las mujeres y hace un llamamiento a la acci\u00f3n para acelerar la igualdad de la mujer, analizamos los temas clave de este a\u00f1o mientras seguimos \u00abinspirando la inclusi\u00f3n\u00bb y trabajando por un lugar de trabajo m\u00e1s equitativo e integrador.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ww2.haymanwoodward.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/portrait-smiling-girl-sitting-wheelchair-with-tablet-computer-hands-looking-camera-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4056\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Retrato de ni\u00f1a sonriente sentada en silla de ruedas con ordenador tablet en las manos mirando a c\u00e1mara<\/figcaption><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A lo largo de los \u00faltimos 12 meses, el centro \u00abThink Women\u00bb de la <a href=\"https:\/\/thinkglobalpeople.com\/\">comunidad Think Global<\/a> People ha defendido a <a href=\"https:\/\/www.relocatemagazine.com\/think-womens-40-outstanding-global-women-2023\">40 mujeres destacadas en<\/a> distintos puestos internacionales. Sus historias tienen un valor incalculable para cualquiera que quiera perseguir su prop\u00f3sito, triunfar y dejar huella en el campo que elija. Iniciativas como \u00e9sta, que inspiran la inclusi\u00f3n y ponen de relieve los logros de las mujeres, son vitales. Destacan la interseccionalidad de la desigualdad, incluyendo la raza y la discapacidad, por ejemplo. Tambi\u00e9n ayudan a cambiar supuestos y estereotipos de liderazgo arraigados; muestran a los dem\u00e1s rutas hacia el \u00e9xito; e informan  <a href=\"https:\/\/www.relocatemagazine.com\/men-stepping-forward-how-men-can-become-change-makers-for-diversity-and-inclusion-in-organisations-marianne-curphey-0224\">los hombres como aliados<\/a>  El D\u00eda Internacional de la Mujer 2024 es una gran oportunidad para reforzar estas conexiones y hacer balance de d\u00f3nde estamos hoy y hacia d\u00f3nde nos dirigimos.<\/p>\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ww2.haymanwoodward.com\/es\/insights\/dia-internacional-de-la-mujer-2024-inspirar-la-inclusion\/#La_importancia_del_companerismo\" >La importancia del compa\u00f1erismo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ww2.haymanwoodward.com\/es\/insights\/dia-internacional-de-la-mujer-2024-inspirar-la-inclusion\/#Obstaculos_al_progreso\" >Obst\u00e1culos al progreso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ww2.haymanwoodward.com\/es\/insights\/dia-internacional-de-la-mujer-2024-inspirar-la-inclusion\/#Impulsar_la_igualdad_salarial\" >Impulsar la igualdad salarial<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ww2.haymanwoodward.com\/es\/insights\/dia-internacional-de-la-mujer-2024-inspirar-la-inclusion\/#Vincular_la_gestion_del_rendimiento_y_la_igualdad_salarial\" >Vincular la gesti\u00f3n del rendimiento y la igualdad salarial<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_importancia_del_companerismo\"><\/span>La importancia del compa\u00f1erismo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Instant\u00e1neas de la representaci\u00f3n femenina en los consejos de administraci\u00f3n, como la de Russell Reynolds Associates <a href=\"https:\/\/www.russellreynolds.com\/en\/insights\/reports-surveys\/global-ceo-turnover-index\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\n  <strong>The Next CEO: Global CEO turnover index<\/strong>\n<\/a>de Russell Reynolds Associates, muestran la magnitud del reto que supone introducir la igualdad en el lugar de trabajo. El an\u00e1lisis de la consultora sobre el ejercicio del liderazgo en los principales \u00edndices burs\u00e1tiles del mundo muestra que en 2023 y 2022 se registr\u00f3 la mayor proporci\u00f3n de mujeres CEO nombradas en las mayores empresas del mundo. Sin embargo, esta cifra fue de un escaso 12%. De las personas nombradas para dirigir empresas mundiales, s\u00f3lo 22 eran mujeres, frente a 156 hombres. Estas cifras subrayan la importancia de la alianza y la pertinencia del discurso de apertura de nuestro evento de este a\u00f1o.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tal como est\u00e1n las cosas, Russell Reynolds Associates calcula que la representaci\u00f3n equilibrada de g\u00e9nero s\u00f3lo se producir\u00e1 en las empresas del FTSE250 en el a\u00f1o 2198, en las del S&amp;P\/TSX Composite en 2174 y en las del FTSE100 en 2141. Y lo que es mucho m\u00e1s alentador, la pujante econom\u00eda de Singapur prev\u00e9 que la CTI est\u00e9 equilibrada entre hombres y mujeres ya en 2034.Para la consultora y especialista en equidad Joy Burnford, oradora principal en nuestro <a href=\"https:\/\/www.relocatemagazine.com\/active-events-think-global-women-inspire-inclusion-event-2024\">\n  <strong>D\u00eda Internacional de la Mujer Think Global People<\/strong>\n<\/a> del D\u00eda Internacional de la Mujer en el IoD, esto subraya la importancia del compa\u00f1erismo. \u00abEn las empresas en las que los hombres desempe\u00f1an un papel activo en la igualdad de g\u00e9nero, el 96% inform\u00f3 de avances, frente al 30% en las que no lo hicieron\u00bb, afirma. \u00abA menos que consigamos que las personas que est\u00e1n en el poder adopten una postura y piensen qu\u00e9 pueden hacer para apoyar a las mujeres dentro de sus organizaciones, no pasar\u00e1 nada\u00bb.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Obstaculos_al_progreso\"><\/span>Obst\u00e1culos al progreso<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Acad\u00e9mica y escritora <a href=\"https:\/\/www.relocatemagazine.com\/workplace-opportunities-for-all-women-how-organisational-structures-and-performance-measurement-is-hobbling-womens-path-to-success-marianne-curphey-0124\">\n  <strong>Patrizia Kokot-Blamey<\/strong>\n<\/a> ha investigado a fondo las estructuras organizativas y sociales que impiden a las mujeres acceder a los m\u00e1s altos puestos de direcci\u00f3n en las empresas de servicios profesionales. Tambi\u00e9n se une a nosotros como panelista, junto con la becaria del CIPD <a href=\"https:\/\/www.relocatemagazine.com\/a-toolkit-to-empower-women-and-boost-career-prospects-marianne-curphey-amira-kohler-0224\">\n  <strong>Amira Kohler<\/strong>\n<\/a>consultora internacional de RRHH y cambio, en nuestro evento Think Global People en el Instituto de Directores el viernes 8 de marzo. \u00abSi queremos que haya m\u00e1s mujeres en puestos directivos, tenemos que hacer que a las mujeres les cueste menos llegar a ellos\u00bb, afirma Patrizia Kokot-Blamey. \u00abLos actuales sistemas de gesti\u00f3n del rendimiento en el Reino Unido est\u00e1n dise\u00f1ados para recompensar a un trabajador que no tiene otras responsabilidades. \u00abPara crear redes, confianza y familiaridad, es necesario que las organizaciones cuenten con cierto andamiaje de apoyo a las mujeres\u00bb, afirma Amira Kohler. \u00abEn parte, se trata de crear deliberadamente oportunidades para que la gente se re\u00fana y comparta historias y genere confianza, por ejemplo, a trav\u00e9s de redes de empoderamiento femenino o eventos como este del 8 de marzo\u00bb, afirma.  <a href=\"https:\/\/www.relocatemagazine.com\/wellbeing-inclusive-wellbeing-managing-menopause-rholmes-1223\">\n  <strong>La campeona brit\u00e1nica de la menopausia<\/strong>\n<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reconociendo que el camino hacia los puestos directivos m\u00e1s altos suele coincidir con etapas de la vida como la menopausia, dijo a los delegados: \u00abCreo absolutamente que pasar por la perimenopausia y la menopausia no es momento para renunciar, retroceder o retirarse del lugar de trabajo, porque si los empleadores pueden apoyarte bien durante ese tiempo, las mujeres pueden llegar a tener los mejores diez, 15, 20 a\u00f1os de su carrera despu\u00e9s de la menopausia\u00bb. Actualmente, las mujeres se enfrentan a un \u00abacantilado de cristal\u00bb, as\u00ed como a un techo de cristal en los niveles superiores. La rotaci\u00f3n de las mujeres directivas es mayor que la de los hombres. Russell Reynolds Associates tambi\u00e9n descubri\u00f3 que las mujeres tienen m\u00e1s probabilidades de jubilarse por motivos personales, con un 16% de mujeres que citan este factor frente al 5% de hombres en 2023. Tambi\u00e9n es m\u00e1s probable que las mujeres sean despedidas que los hombres (34% frente a 25%): \u00abEn mi opini\u00f3n, los medios de comunicaci\u00f3n penalizan m\u00e1s a las directoras ejecutivas que a los hombres por dos motivos: bajo rendimiento (las directoras ejecutivas son despedidas m\u00e1s r\u00e1pidamente por este motivo) o por cualquier arrogancia percibida o b\u00fasqueda de protagonismo\u00bb, afirma Russell Reynolds Associates.  <a href=\"https:\/\/www.russellreynolds.com\/en\/people\/consultant-directory\/laura-sanderson\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Laura Sanderson<\/strong><\/a>Se espera que los directores generales de hoy sean m\u00e1s que nunca una figura p\u00fablica, y la relativa escasez de mujeres directoras generales les confiere autom\u00e1ticamente un mayor grado de prominencia. Si eres mujer, est\u00e1s sometida a una mayor presi\u00f3n para superar visiblemente tus resultados, y pobre de ti si se ve que disfrutas demasiado del perfil del papel de CEO\u00bb.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Impulsar_la_igualdad_salarial\"><\/span>Impulsar la igualdad salarial<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aunque hay muchos ejemplos de cambio positivo, entre ellos los de Relocate y Think Global People, organizaciones galardonadas como <a href=\"https:\/\/www.relocatemagazine.com\/editorial-think-womens-40-outstanding-global-women-2023-sonya-rees-blick-rothenberg-rholmes-0323\">\n  <strong>Blick Rothenberg<\/strong>\n<\/a>estas y otras estad\u00edsticas muestran que a\u00fan queda camino por recorrer. Entre los datos m\u00e1s reveladores figuran las nuevas conclusiones del informe del CIPD <a href=\"https:\/\/www.cipd.org\/uk\/knowledge\/reports\/pay-performance-transparency\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\n  <strong>Remuneraci\u00f3n, rendimiento y transparencia 2024<\/strong>\n<\/a> con el apoyo de <a href=\"https:\/\/uk.adp.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\n  <strong>ADP<\/strong>\n<\/a>proveedor de soluciones de gesti\u00f3n del capital humano (HCM). Esto demuestra que \u00abun n\u00famero alarmante de empresas no est\u00e1n elaborando sus informes sobre diferencias salariales entre hombres y mujeres de acuerdo con los requisitos del gobierno\u00bb. En abril de 2023, el salario medio de todos los empleados (a tiempo completo y parcial) era un 14,3% inferior para las mujeres que para los hombres.Con la fecha l\u00edmite del 4 de abril de 2024 para la presentaci\u00f3n de informes sobre la brecha salarial de g\u00e9nero acerc\u00e1ndose r\u00e1pidamente, y con ella el requisito legal de presentar datos clave de remuneraci\u00f3n por g\u00e9nero para las grandes empresas, casi una quinta parte (17%) de los grandes empleadores (250 empleados o m\u00e1s) en la encuesta del CIPD dijeron que \u00abno han realizado informes sobre la brecha salarial de g\u00e9nero\u00bb y el 18% dijo que \u00abni siquiera sab\u00eda si sus organizaciones hab\u00edan realizado informes\u00bb.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Charles Cotton, asesor principal en materia de retribuci\u00f3n del CIPD, coment\u00f3: \u00abLa informaci\u00f3n sobre las diferencias salariales es un elemento importante para garantizar un lugar de trabajo justo, adem\u00e1s de tener claras ventajas para las empresas, como atraer y retener el talento mostrando un compromiso con las buenas pr\u00e1cticas.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los informes sobre diferencias salariales, junto con una narrativa y un plan de acci\u00f3n eficaces, pueden identificar y ayudar a atajar las causas de la desigualdad de g\u00e9nero\u00bb. Sirsha Haldar, directora general para el Reino Unido, Irlanda y Sud\u00e1frica de ADP, a\u00f1adi\u00f3: \u00abSin estas herramientas, y sin un presupuesto comprometido para la igualdad en el lugar de trabajo, esta injusticia puede perdurar, fomentando la disminuci\u00f3n de la moral y la lealtad de los empleados. Las disparidades salariales pueden ahuyentar el valioso talento femenino y empa\u00f1ar la reputaci\u00f3n de una empresa, especialmente entre las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, cada vez m\u00e1s preocupadas por la igualdad salarial.\u00bb<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vincular_la_gestion_del_rendimiento_y_la_igualdad_salarial\"><\/span>Vincular la gesti\u00f3n del rendimiento y la igualdad salarial<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.coachingonthego.co.uk\/speakers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\n  <strong>Dr. Duncan Brown<\/strong>\n<\/a>asesor e investigador independiente sobre recompensas e igualdad, con <a href=\"https:\/\/www.relocatemagazine.com\/talent-management-wellbeing-turbocharging-performance-creating-spaces-to-thrive-rholmes-0224\">\n  <strong>Amira Kohler, la Dra. Jenny Robinson y el Dr. Phil Renshaw<\/strong>\n<\/a>explorar\u00e1n los v\u00ednculos entre la gesti\u00f3n del rendimiento, la gesti\u00f3n del talento, el liderazgo y la retribuci\u00f3n en la <a href=\"https:\/\/thinkglobalpeople.com\/events\/turbochanging-performance-people-powered-leadership-to-maximise-talent\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\n  <strong>Masterclass \u00abTurbocharging Performance<\/strong>\n<\/a>  Coincidi\u00f3 en que la notificaci\u00f3n de las diferencias salariales por g\u00e9nero -y tambi\u00e9n, por ejemplo, por origen \u00e9tnico y discapacidad, aspectos todos ellos que figuran actualmente en el orden del d\u00eda para su posible introducci\u00f3n futura- es crucial para lograr una remuneraci\u00f3n y una representaci\u00f3n m\u00e1s justas para todos, y cit\u00f3 las \u00faltimas investigaciones y pr\u00e1cticas innovadoras en este \u00e1mbito. \u00abTodos los empresarios deber\u00edan hacer p\u00fablicas sus diferencias salariales por raz\u00f3n de sexo, si no tambi\u00e9n por raza\u00bb, declar\u00f3 Duncan Brown a Relocate Global y Think Global People.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abAlgunos Estados de EE.UU. que fueron los primeros en aplicar alguna de estas medidas, o ambas, han registrado reducciones significativas de las diferencias salariales. Tambi\u00e9n debemos considerar la posibilidad de promulgar leyes que proh\u00edban las discusiones sobre el historial salarial durante la contrataci\u00f3n y en torno a la publicaci\u00f3n de las bandas salariales. \u00abLos datos que tenemos hasta ahora de Estados Unidos son muy positivos en cuanto al efecto que est\u00e1 teniendo la notificaci\u00f3n de las diferencias salariales. Si a\u00fan no informan voluntariamente sobre las diferencias salariales, las empresas deben preguntarse \u00ab\u00bfpor qu\u00e9 no?\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En v\u00edsperas del D\u00eda Internacional de la Mujer, que se celebra el viernes 8 de marzo de 2024, el acontecimiento mundial anual que celebra los logros de las mujeres y hace un llamamiento a la acci\u00f3n para acelerar la igualdad de la mujer, analizamos los temas clave de este a\u00f1o mientras seguimos \u00abinspirando la inclusi\u00f3n\u00bb [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4049,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[],"class_list":["post-4054","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tips"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>D\u00eda Internacional de la Mujer 2024: inspirar la inclusi\u00f3n - 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